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OUR OFFER

TRANSFORMATION

Nous sommes pas à pas avec vous pour formuler votre vision stratégique, stimuler l’idéation et l’intelligence collective, structurer la feuille de route et assurer l’assistance au déploiement et l’ancrage du changement.
 
Notre approche holistique est le fruit de longues années de travail passionné et méthodique, elle repose sur une articulation étudiée de plusieurs disciplines techniques, managériales, créatives mais aussi des sciences humaines comme la psychologie, la sociologie et la didactique.
 
Chez New Normal, nous avons décortiqué les comportements organisationnels et humains dans de nombreuses situations afin de construire avec nos partenaires une approche inspirée du Lean Agile à l’Echelle, applicable dans la Grande Entreprise, avec une adaptation à la taille et les besoins des Petites et Moyennes Entreprises.
 

New Normal s'associe à Aciano technologies

Ensemble, on devient un Hub de Transformation multi-piliers, pour délivrer des solutions digitales qui réussissent à long terme et intègrent les dimensions humaines et organisationnelle.

La Transformation est Multiface:
Globale ou Focus sur des Processus.
Transformation
des processus Métier

Nous accompagnons nos clients dans la transformation des métiers de l’entreprise, induite par la digitalisation, l’évolution des modes de consommation, de collaboration ainsi que la réglementation. Nous réadaptons l’architecture de valeur afin de mettre le client au cœur des préoccupations. Nous avons développé une expertise sectorielle notamment dans l’industrie, l’assurance, l’immobilier, la grande distribution.. Nous vous aiderons à intégrer l’approche Lean dans la gestion des opérations.

Transformation des processus de Support

Nous permettons aux entreprises de transformer les fonctions support souvent considérées comme centres de coûts en véritables Business Partners.Nous proposons également des outils, des formations et un accompagnement personnalisé au profit des équipes Achats, IT, Capital humain..Nous pouvons optimiser et digitaliser les processus de gestion comptable et financière, afin de réallouer le temps consacré au traitement et au rapprochement à des activités d’analyse et de pilotage.

Transformation des processus de Pilotage
Nous sommes un partenaire de confiance des dirigeants et conseils d’administration pour structurer la gouvernance des entreprises, les processus de prise de décision, de management et de contrôle. Nous apportons notre recul pour aider les sociétés exposées à une réglementation forte à cartographier leurs risques et appréhender différemment l’évolution des normes et exigences des autorités de régulation. Nous pouvons également aider les entreprises ou les groupe à la recherche d’indépendance et de profils pointus à monter des équipes d’audit interne de haut niveau.

New Normal New Approach

Transformation Lean Agile à l'échelle pour faire face à la Complexité

Réalisations

Transformation de la filiale industrielle LIDM du GROUPE LE MATIN selon la démarche Lean Agile

Transformation de la filiale industrielle LIDM du GROUPE LE MATIN selon la démarche Lean Agile

Compte tenu du caractère urgent et brutal du changement qui a induit la Transformation, la démarche de déploiement a été inspirée des bonnes pratiques du Lean...

NOTRE EXPERTE

TRANSFORMATION & CONDUITE DU CHANGEMENT

Bouchra Belhait est consultante en Stratégie et Management, avec une expertise pointue dans la Transformation, la Gestion des Risques et la Conduite des projets complexes de Changement.
Diplômée de HEC Paris et forte de plusieurs certifications et de cycles de développement personnel.
Elle compte à son actif plus de 16 ans d’expérience dans le conseil et le management au sein des plus grands cabinets internationaux et dans des postes de Direction multi-contextes et multisectoriels notamment dans l’assurance et l’industrie.
Communauté

Vous êtes expert indépendant, formateur, coach ou société de services.

Nous serons ravis de vous compter parmi les membres de notre communauté de talents et de partenaires.

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juin 3, 2022

Transformation de la filiale industrielle LIDM du GROUPE LE MATIN selon la démarche Lean Agile

Compte tenu du caractère urgent et brutal du changement qui a induit la Transformation, la démarche de déploiement a été inspirée des bonnes pratiques du Lean...

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